为了更好地发挥省侨商会核心层的引领和带动作用,推动商会良性运转,增进会员间的交流与合作,推动侨商事业的繁荣,3月8日,省侨商会在郑州召开了2024年度第一次核心层工作会议,省侨商会驻会执行会长王广国,党支部书记罗建中,监事长郑定辉,执行会长陈向辉、李明献、宋保山,常务副会长苗青、刘喜顺、王如民、赵天星、楚喆,执行秘书长柴莉参加了本次会议。会议由柴莉主持。
会上,柴莉向核心层成员传达了“河南省侨联所属社团2024年工作会”的会议精神,并汇报了秘书处未来五年的重点工作规划,特别就“核心层工作机制”进行了详细阐述,并征求各位会长的意见。
柴莉表示,省侨联所属社团工作会议提到社团管理必须规范、科学、高效,要经得起监督和审计,鉴于新一届副会长以上层级人员增加,为了强化会长管理制度,同时,也是为了激发核心层会长成员作为商会主人翁的责任感、使命感,使其在享受服务的同时,充分发挥自身的优势和力量,秘书处提议以核心层工作机制代替之前的会长轮值制度,来开展未来五年的工作。
随后,柴莉从四大工作机制:划分区域、包联发展,整合行业、引领发展,建立小组、竞相发展,整合资源、抱团发展详细介绍了“核心层工作机制”的具体内容。
期间,柴莉阐述了“核心层工作机制”的必要性。她表示,会长轮值制度虽然能够发挥会长积极性,但由于轮值时间较短,不能充分发挥出会长们的优势和潜力,难以落成具体事项,而“核心层工作机制”把时间拉长,能够给会长们足够的时间和空间,为商会发展、为服务地方经济贡献力量,有利于省侨商会社会影响力的提升。
听了柴莉的汇报,王广国肯定了秘书处的工作计划,并介绍了“核心层工作机制”产生的背景及意义。王广国表示,省侨商会新一届领导班子力量愈发强大,很多会长不仅有强大的资源,还有很多好的想法,省侨商会作为平台,就是要为各位会长提供一个资源整合、创新想法付诸实施的舞台。之前的会长轮值制度,参与的人员是时间都比较局限,新的“核心层工作机制”就是要把大家都调动起来,把空间和舞台给到大家,让大家可以有的放矢,从而达到企业发展、商会繁荣、地方经济腾飞的多赢局面。
随后,大家就“核心层工作机制”展开探讨,各位会长纷纷表示“核心层工作机制”的想法非常好,并就片区划分、行业设置等提出具体建议。其中,多位会长提到,除了整合内部资源,省侨商会有必要将海外资源也进行整合、梳理,促进各位会长海外资源在商会平台的共享。该提议得到大家一致认同。
此次会议,是省侨商会2024年度第一次核心层工作会议,会上所探讨的“核心层工作机制”对于2024年乃至未来5年省侨商会的发展具有里程碑式的意义。会后,秘书处将就各位会长的意见和建议,对“核心层工作机制”进行完善,相信,在新的创新型工作机制的作用下,省侨商会将更好地发挥桥梁作用,推动侨商侨企再成长、地方经济愈加繁荣。