在刚刚过去的河南省第十一次归侨侨眷代表大会上,省侨联杨海强主席指出,侨社团在联络海外侨胞、弘扬中华文化、服务经济发展、促进中外友好交流合作等方面具有极大优势,要发挥好平台优势,加强与海外侨社团的互动交流,增进与兄弟省市侨社团的沟通合作,开展多形式、多层次的互鉴互学,形成以内联外、内外联动的生动局面。
△座谈交流
为响应省侨联工作指示,同时,也为了更好地联动全球侨商,省侨商会梳理了海外侨团资源,计划在海外侨团逐步设立省侨商会海外联络处,形成以点带面的全球侨商一张网。在此背景下,3月30日,在我会执行会长兼秘书长王广国的带队下,省侨商会秘书处一行走访了加拿大河南同乡联谊总会暨总商会郑州联络处,双方进行了友好交流,并达成共识,河南省侨商联合会加拿大联络处成功设立。
加拿大河南同乡联谊总会会长、加拿大GUD GROUP控股有限公司董事长李文广,加拿大河南总商会会长、河南华智酒店管理有限公司张华友,加拿大河南同乡联谊总会副会长、化学博士、紫杉醇(抗肿瘤药物)新剂型研发技术带头人薛宝玉,加拿大河南同乡联谊总会副会长、河南省第一建筑工程集团有限责任公司董事高盼星热情接待,我会执行秘书长柴莉、金融部赵静、外联部王培雷、会员部唐展溶、宣传部张利华参加了本次活动。
△我会执行会长兼秘书长王广国
座谈期间,我会执行会长王广国首先讲述了自己任职省侨商会执行会长的渊源,并对省侨商会的情况进行了系统介绍。他说,侨商会是一个跨行业、跨区域、跨国际关系的商会,相比行业性商会、区域性商会局限性更小,并且由省侨联主管,承担着省侨联六项职能(服务经济发展、依法维护侨益、拓展海外联谊、参政议政、弘扬中华文化、参与社会建设)的外延,在服务侨联工作的同时,可以嫁接更多社会资源、政府资源为会员企业服务。对于商会未来的发展,王会长表示,商会将从以往单纯的服务好会员企业向服务会员企业和地方经济社会发展的“双驱动”转变;从简单的牵线搭桥向“专业红娘”转变;从引进一个项目向引进一个产业转变,并依托4个副会长单位诺亚财富、仰韶酒业、福通控股、楷林控股,成立“两部一委(金融部、外联部、招商引资与产业运营专业委员会)”,服务于产业引进,助力地方经济发展。商会的这些发展构想,离不开商会平台的拓展、资源的丰富和引进,所以,商会希望把海外的侨商组织整合起来,融入到侨商会这个平台,形成资源共享、合作共赢的长期、可持续发展。
△加拿大河南同乡联谊总会会长李文广
加拿大河南同乡联谊总会会长李文广首先介绍了加拿大及在加华人的基本情况,并系统介绍了加拿大河南同乡联谊总会暨总商会。他说,加拿大有将近4000万人口,华人占5%左右,差不多有200万人口,其中,河南籍华人有6~7万人。聚焦到其所在城市温哥华而言,温哥华有将近500万人口,华人有70多万人,河南籍华人有3万人左右。据李会长介绍,加拿大河南同乡联谊总会暨总商会于2009年成立于温哥华,商会换届选举3年一次,目前是第五届任期。作为加拿大河南同乡联谊总会暨总商会郑州联络处,早在2017年就已经挂牌,但由于三年疫情,工作被搁置,目前正在积极推进重启工作。李会长表示,不同于省侨商会,加拿大河南同乡联谊总会暨总商会是民间组织,更侧重乡情联谊,也会举办很多公益活动,但商业活动比较少,鉴于疫情结束,经济复苏,许多会员企业也需要一些商业促进服务,未来,商会将从单纯的联谊乡情逐步向乡情联谊、商业交往双促进调整。
△加拿大河南总商会会长张华友
加拿大河南总商会会长张华友简单介绍了自身企业的一些情况,并对加拿大河南同乡联谊总会暨总商会进行了补充介绍。他表示加拿大河南同乡联谊总会暨总商会更多的是民间行为、民间联谊,参与度不如国内的高,对于未来怎么发展还不够明确,今天省侨商会的到来可谓及时雨。对于商会未来的发展思考,张会长表示,要向省侨商会学习,一是会员数目不在多而在精,要把河南同乡会郑州联络处打造成一个高含金量的社团组织;二是要联谊更要联商,多做服务,为商会会员发展赋能;三是加强外联,突破商会行业、地域的局限性,与省侨商会进行无缝对接,共赢发展。
△我会执行秘书长柴莉
我会执行会长柴莉介绍了省侨商会的组织架构和各部门情况,她说,省侨商会是一个非营利性组织,日常工作及活动组织都是公益性的、利他的,目的在于为会员企业拓展更多平台和资源。但考虑到秘书处的能力很有限,所以省侨商会联动了许多会长资源,因为每一位会长其实都是一个资源库,能量巨大,充分发挥各位会长单位的专业优势,能够更好的服务会员企业。柴秘书长表示,鉴于这样的考虑,省侨商会才成立“两部一委”,通过会长资源的导入,借用会长单位的“万能型渠道”“万能型人才”,实现商会服务的提升。随后,她对“两部一委”以及所依托的会员单位的情况进行了简要汇报。
△合影留念